İçeriğe geç

Kısaca

Emlak ofisinde günlük rutin, günü iki kısa kontrolle çerçevelemektir: sabah açılışta bugünün randevularına, bekleyen geri dönüşlere ve yeni gelen kayıtlara bakılır; akşam kapanışta açık kalan işler yazılır, kayıtlar güncellenir ve yarın için liste hazırlanır. Kontrol listesi kısa, herkesin göreceği yerde ve her gün aynı sırayla işletilirse ofisin işi kişilere bağlı kalmaz.

Günlük rutin neden bir listeye ihtiyaç duyar?

Emlak ofisinde iş akışı kesintilerle ilerler: telefon çalar, müşteri kapıya gelir, bir portföyün fotoğrafı eksik çıkar. Gün bu kesintilere bırakılırsa en çok ertelenen şeyler kayıt güncelleme ve geri dönüş olur. Liste, hatırlamaya dayanan bir düzeni yazılı bir düzene çevirir.

Rutinin amacı herkese aynı işi yaptırmak değil, ofisin her gün aynı temel soruları sormasıdır: bugün kimi arayacağız, hangi randevu var, hangi kayıt eskidi, dün ne açık kaldı? Bu sorular kısa bir kontrolle cevaplanırsa gün planlı başlar ve planlı kapanır.

Sabah kontrol listesi: ofisi açarken

Sabah kontrolü kısa tutulmalıdır; amaç bütün işi planlamak değil, günün riskini görmektir. Ofis sahibi ya da sorumlu kişi şunlara bakar:

  • Bugünün randevuları ve yer gösterme programı: çakışma, eksik anahtar ya da teyit edilmemiş görüşme var mı?
  • Dün söz verilen geri dönüşler: kim, kimi, hangi saate kadar arayacak?
  • Gece ve sabah gelen yeni müşteri ve portföy kayıtları: sahibi atanmış mı?
  • Yeni eşleşme bildirimleri: uygun talep ya da portföy çıkmış mı, kim ilgilenecek?
  • Süresi yaklaşan işler: yetki süresi, kira yenileme, teklif cevabı gibi süresi belli kalemler.

Bu liste ofis toplantısı değildir. Kısa bir bakış, gerekirse kısa bir yönlendirme yeterlidir; ayrıntıya girilen konu gün içinde ayrıca ele alınır.

Gün içi kısa kontroller

Öğle civarında ve öğleden sonra iki küçük kontrol, akşamki yığılmayı önler. Her kontrol kısa tutulmalıdır:

  • Sabah verilen geri dönüşlerden yapılmayan var mı? Varsa devredilir ya da yeni saat yazılır.
  • Gösterim sonrası notlar girildi mi? Akşama bırakılan not genellikle unutulur.
  • Gün içinde gelen yeni talep, kimin üzerine alındı?
  • Fiyat ya da durum değişikliği duyurulmuş portföyde kayıt güncellendi mi?

Akşam kontrol listesi: ofisi kapatırken

Akşam kontrolü ertesi sabahın yükünü azaltır. Gün sonunda danışmanların kendi kayıtlarını kapatması, sorumlu kişinin de ofis geneline bakması beklenir:

  • Her görüşmenin sonucu yazıldı mı? Sonucu yazılmayan görüşme, bir sonraki adımı da kaybettirir.
  • Açık kalan işler yarının listesine taşındı mı, yanında sorumlusu ve saati var mı?
  • Yeni alınan portföy ve müşteri kayıtları eksiksiz mi?
  • Kapanan ya da vazgeçilen portföy hâlâ aktif görünüyor mu?
  • Ertesi günün randevuları teyit edildi mi?

Gün sonu kontrolünün bir sonucu olmalıdır: yarının ilk listesi. Sabah kontrolü, dünün akşam kontrolü iyi yapıldıysa kısa sürer.

Rutini kim yürütür?

Rutin tek kişiye bırakılırsa o kişi yokken düzen çöker. Küçük ofiste sabah kontrolünü ofis sahibi, akşam kontrolünü danışmanlar kendi kayıtları için yapar. Daha kalabalık ofiste sabah kontrolünü ofis müdürü ya da yardımcı rolündeki kişi yürütür, akşam kontrolü ise herkesin kendi listesinde biter.

  • Sorumlu kişinin adı listenin üstünde yazılı olsun, yokluğunda kim devralır belli olsun.
  • Danışman kendi kayıtlarının sorumlusudur; yönetici yalnız ofis geneline bakar.
  • Listeye bir madde eklenecekse, aynı anda bir madde çıkarılmalıdır; liste uzadıkça uygulanmaz.

RE-OS'ta sabah-akşam kontrol nereden yapılır?

RE-OS'ta gösterge paneli portföy ve talep özetlerini, güncel olmayan portföy uyarısını ve hesap geneli sayaçları aynı ekranda verir; takvimde randevu, toplantı ve görev kayıtları ayrı türler olarak izlenir. Sabah bakışı için panel ve takvim, akşam bakışı için güncel olmayan portföy listesi yeterli bir başlangıç noktasıdır. Ayrıntılar için görev, takvim ve aktivite ve portföy yönetimi sayfalarına bakın.

Rutini sürdürülebilir kılmanın yolları

  • Listeyi bir sayfada tutun; sayfaya sığmayan madde rutine değil, haftalık gözden geçirmeye aittir.
  • Aynı saat, aynı yer, aynı sıra: alışkanlık, hatırlatıcıdan daha güçlüdür.
  • Atlanan günü ceza konusu yapmayın; neden atlandığına bakın. Çoğu zaman liste ya çok uzundur ya da sahibi yoktur.
  • Ayda bir listeyi gözden geçirin; kimsenin kullanmadığı maddeyi çıkarın.

Günlük rutinde sık yapılan hatalar

  • Sabah kontrolünü uzun bir toplantıya çevirmek.
  • Akşam kontrolünü yapmayıp notları ertesi güne bırakmak.
  • Listeyi ofis sahibinin kafasında tutmak; yazılı olmayan rutin kişiyle birlikte gider.
  • Her gün aynı işin farklı kişilere sorulması; bir iş, bir sorumlu.
  • Randevuyu teyit etmeden güne başlamak.
  • Kapanan portföyü aktif bırakıp ertesi gün aynı soruyu yeniden sormak.

Sık Sorulan Sorular

Bu rehberde sabit bir süre önerilmez. Ölçü, kontrolün gün akışını kesmeden bitmesidir. Süre uzuyorsa liste fazla madde taşıyordur ya da kayıtlar önceki akşam güncellenmemiştir.

Gerekir ama daha kısadır. Tek kişilik ofiste sabah kontrolü günün üç işini ve randevuları seçmek, akşam kontrolü ise sonuçları yazıp ertesi günün listesini hazırlamaktır.

Ofisin her gün gerçekten açtığı yerde tutmalısınız. Randevu ve görev kayıtları zaten yazılımdaysa liste de orada olmalıdır; aksi hâlde aynı bilgi iki yerde güncellenir ve biri eskir.

Kişileri izlemek yerine kayıtlara bakın: sonucu yazılmamış görüşme, sahibi olmayan talep ya da güncel olmayan portföy sayısı artıyorsa akşam kontrolü aksıyordur. Bunu ceza değil, listenin ya da yükün gözden geçirilmesi için kullanın.

Bir kerede bir madde ekleyin ve belirli bir dönem sonunda işe yarayıp yaramadığına bakın. Birden çok değişiklik aynı anda yapılırsa hangisinin işe yaradığı anlaşılmaz.

RE-OS'u Deneyin

Üye olun, destek ekibimiz sizinle iletişime geçsin.